La technologie n’apporte pas toujours que des bienfaits. Et l’usage intempestif de votre smartphone est une très mauvaise habitude. Mon épouse m’en a fait la remarque (pourtant, les femmes sont deux fois moins nombreuses à désapprouver l’usage de son smartphone en réunion, sms oblige…) et je me suis donc intéressé au sujet. Tapez smartphone et mauvaises habitudes, ou smartphone et danger, smartphone et santé, smartphone et risques…. vous serez étonné de tous les articles que vous allez trouver. Vaste programme ! Je rappellerai juste le danger lié à la sécurité, que ce soit la vôtre (la conduite) ou celle de vos données (piratage), attention à votre santé, votre posture, votre oreille, (regardez l’infographie de ce lien), ou encore l’addiction, aux ...
Continuer à lire Un point commun de mes clients lors de mes sessions de coaching, est que, dans le cadre de leur développement, ils ont tous changé certaines de leurs habitudes. [vsw id=”EZU-0DNz_ic” source=”youtube” width=”425″ height=”344″ autoplay=”no”] Si vous avez des doutes, Je me ferai un plaisir de vous aider à franchir cette étape… ! N ‘hésitez pas, si vous le souhaitez, juste un petit clic ou un coup de fil. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, ...
Continuer à lire Pour faire le profil des membres d’une équipe, j’utilise souvent les produits développés par Profiles Internationales. Aujourd’hui je souhaite partager une analyse faites par leur soins qui met en évidence des signes de défaillances dans la communication dans l’entreprise. Voici 5 signes qui ne trompent pas et qui mettent en évidence un vrai soucis de communication avec votre équipe. 1) Vous ne voulez pas gérer les sujets difficiles. Beaucoup de responsables, en ne gérant pas immédiatement ces situations, transforment des incidents en accidents. Ou alors ils laissent des mauvaises habitudes s’installer, ou pire encore sont dans le dénie de la réalité. Ceci n’est pas idéal pour gérer son personnel. 2) Vous ne pouvez pas contrôler vos émotions. Nous savons tous ...
Continuer à lire Voici un billet en partie inspiré et traduit de celui de Jeff Haden (Inc. Magazine, Contributing Editor) Voici 10 attitudes que les personnes exceptionnelles font quotidiennement ou naturellement. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une ...
Continuer à lire Regardez la vidéo pour le plaisir de voir l’exploit des relayeuses françaises, leur médaille d’or aux championnats d’Europe 2014. Ensuite lisez la suite de mon blog, je souhaite partager avec vous ce que m’a inspiré cette course… C’est l’exemple de l’aboutissement du travail, des sacrifices, de l’engagement, de la persévérance, de la “niaque”, et de la rage de vaincre. C’est l’exemple du pouvoir de croire en soi et d’y croire jusqu’au bout (à 50m Floria est 4°, à 10m Bronze, à 2m Argent et à 50cm OR)… C’est l’exemple que ce que disent les autres (ré-écouter les commentateurs) n’est pas important, seul vous, pouvez y arriver et gagner. C’est l’exemple que l’équipe compte, chacune de ces filles a fait ce ...
Continuer à lire Le sport est un excellent univers pour expliquer l‘importance de la performance collective pour réussir. Alors je reprendrais 3 facteurs de réussite que chaque coach sportif essai de maximiser pour de meilleurs résultats. Pensez à votre entreprise et vous verrez, sans changer un seul mot, que cela s’applique à votre équipe… 1) Avez-vous défini le profil de chaque poste dans l’équipe ? On ne rappellera jamais assez combien il est important de connaître le rôle de chacun des membres de l’équipe, du profil de la personne à avoir à chaque poste et de quels types de relation elle doit avoir avec les autres membres de l’équipe. 2) Connaissez-vous la perception de son rôle et de sa responsabilité de chaque membre ...
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