Certains se reconnaitront… Évidemment, un comportement à éviter… Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition ...
Continuer à lire Le Programme ENTREE 2014 a été un test et un véritable succès. Des entrepreneurs de la région briochine désireux de passer à l’étape supérieure dans le développement de leur entreprise ont pu bénéficier de plusieurs ateliers pratiques pour s’organiser. Les clefs de ce succès se trouve dans la combinaison de théorie (un peu), pour chaque participant du travail sur son activité, un échange d’expérience, un animateur, un formateur et des parrains. sans oublier aussi des participants passionnés par leur projet. Voici une petite vidéo qui reprend les témoignages des participants et des parrains de ce programme de formation. Une expérience qui va se reproduire au vu des résultats des participants. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en ...
Continuer à lire Permettez que je vous raconte cette histoire que je trouve très parlante : Un psychologue arpente la classe pendant un cours de gestion du Stress. Au moment où elle lève un verre d’eau, tout le monde s’attend à la fameuse question : “le verre ; à moitié vide ou la moitié plein ? ». Au lieu de cela, petit sourire en coin, elle demande : “combien pèse ce verre d’eau ?” Les réponses varient entre 10 et 20 grammes. Elle répond : “Le poids absolu ne compte pas. En fait cela dépend de depuis combien de temps je le tiens. Si je le tiens pendant une minute, ce n’est pas un problème. Si je le tiens pendant une heure, j’aurai ...
Continuer à lire Je les recommande à chacun de mes clients dans le cadre d'un coaching d'affaire.
Continuer à lire Vous avez plein de projets en tête, c'est le moment de prendre les bonnes résolutions pour l'année 2013. Et tout le monde vous souhaite, réussite, succès, prospérité...
Continuer à lire Je voudrais juste partager avec vous une réflexion suite à une intervention de Jon Gordon (auteur et consultant dans le domaine du leadership et de la motivation d’équipe). Le sujet est : la peur ou l’espoir dans le processus de décision des responsables en entreprise ? Connaissez-vous le point commun entre la peur et l’espoir ? eh bien, le futur qui ne s’est pas encore matérialisé. La peur nous projeté dans un futur négatif, alors que l’espoir lui nous propose un futur positif. Dans les deux cas il s’agit d’une projection dans l’avenir qui ne s’est pas encore concrétisé. Donc la question à se poser, puisque dans les deux cas cet avenir n’existe pas encore, pourquoi ne pas choisir celui ...
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