L'ensemble des études montre que les travailleurs motivés sont plus performants que les autres. Une étude anglaise sur les commerciaux révèle que les plus optimistes ont des résultats 56% supérieurs... Et 52% des employés en France considèrent que leur entreprise n'est pas concernée par le sujet.
Continuer à lireLa théorie des motivations d'Abraham Maslow est toujours pertinente même si elle date de 1943. L'homme a des besoins, il agit pour satisfaire ses besoins et l'énergie qui le pousse à l'Action s'appelle la motivation.
Continuer à lireL’Express (1) dans un article aborde le sujet de l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle pour les cadres. Quand on regarde ce qui ressort des dernières études on doit s’en inquiéter. Dans l’étude faites par Cegos “Cadres dirigeants 2011” (2) il en resort que 57% des cadres éprouvent des difficultés à trouver un équilibre entre leur vie privé et leurs obligations professionnelles. Ce n’est pas une proposition opportuniste, mais rappelez-vous qu’un coach d’affaire peut vous aider à trouver un meilleur équilibre. Si je puis vous aider n’hésitez pas. Ce même rapport montre que 42% des cadres souhaitent changer de poste. Que je sois cadre ou chef d’entreprise je m’en inquiéterai. Et ceci d’autant plus que l’étude faite en Avril/Mai ...
Continuer à lireQu’est ce un “sale con” dans une entreprise ? C’est un harceleur, une personne nuisible, qui divise l’équipe, une personne qui crée autour d’elle une pression inutile ou un stress négatif. C’est quelqu’un qui use de propos désobligeants, d’insinuations, d’humiliations ou de brimades, d’insultes, de comportements à connotation sexuelle, d’actes violents, de critiques injustifiées, et la liste ne s’arrête pas là… Selon INRS, 1 personne sur 6 en France estime être l’objet de comportements hostiles dans le cadre de son travail. (http://www.inrs.fr/accueil/risques/psychosociaux/harcelement-violence-interne.html) On a tous une histoire de “sale con”. Il m’arrive d’être confronté à ce problème dans des entreprises que j’accompagne en coaching d’affaires. On retrouve souvent ce type de comportement lorsqu’il y a des problématiques d’équipes à régler. ...
Continuer à lireMerci Kim (@KimAuclair) Le qui est le plus important que le quoi. Phrase à retenir. L’entrepreneur = plus important que l’entreprise. #oeildudragon. Ce tweet de mon amie Kim m’a fait beaucoup réfléchir instantanément. En voici l’essentiel : “Il n’y a pas de quoi sans qui, dans une entreprise. Le qui est le plus important que le quoi.” J’ai souvent l’occasion de le rappeler lors de mes sessions de coaching d’affaire, l’actif le plus important d’une entreprise: son personnel. Sans ce personnel vous ne pourrez pas garantir longtemps la qualité, le service, vis à vis de vos clients et la croissance de votre entreprise. Sans une équipe pour vous aider, vous secondez, à qui déléguer vous ne pourrez pas mettre en ...
Continuer à lireAvoir un bon QI est n’est pas suffisant pour s’assurer du succès professionnel. En fait nous connaissons tous des personnes brillantes intellectuellement mais qui ne sont pas des exemples de réussite. En fait il existe différentes formes d’intelligences. Keld Jensen dans article du magazine Forbes sur le leadership, nous rappelle que nous devrions tous améliorer entre autre notre “intelligence émotionnelle”, notre “intelligence morale” et notre “intelligence physique” pour développer notre capacité à réussir dans le monde professionnel. Avant de les expliquer voici deux points à garder en mémoire. Des recherches faites par le Carnegie Institute of Technology montre que 85% de la réussite en terme financier (atteinte des objectifs, rentabilité etc…) est due à l’ingénierie humaine de la personne. En ...
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