La Motivation 3.0, c’est utiliser nos motivations « intrinsèques », c’est à dire plus particulièrement : notre désir d’Autonomie, notre besoin de Maîtrise et enfin notre souhait de Finalité. Après l’autonomie et la maitrise, parlons de la Finalité. Notre souhait de Finalité : C’est simplement notre souhait de donner un sens à notre vie, à ce que l’on fait, de s’inscrire dans quelque chose de plus grand que notre simple condition, la fierté d’apporter sa contribution à quelque chose qui nous survivra. Si cela nous paraît évident vis à vis de nos enfants, c’est de plus en plus le cas avec notre travail, plus précisément avec ce que représente l’entreprise pour laquelle on travaille. Un employé que ne s’inscrit pas ...
Continuer à lire De nouveau style de management s’appuient sur la Motivation 3.0. Nos motivations « intrinsèques », c’est à dire plus particulièrement : notre désir d’Autonomie, notre besoin de Maîtrise et enfin notre souhait de Finalité. Nous avons parlé d’Autonomie, voyons maintenant la notion de Maitrise. Pourquoi ce besoin de Maitrise : En complément de faire par nous-mêmes, nous aimons faire bien, mieux, plus vite en fait apprendre pour améliorer, être plus efficace, pour passer à l’étape suivante. C’est un état d’esprit qui requière notre implication, notre participation. Nous savons que cela implique des efforts, un dosage délicat à maitriser entre trop d’efforts « pas de résultat, j’arrête, j’abandonne » ou pas assez d’efforts « pas intéressant, je me lasse ». Naturellement ...
Continuer à lire Alors fini la motivation 2.0 ? Comment éviter les aspects négatifs de la politique du bâton ou de la carotte ? Comment motiver nos équipes autrement ? Dans cet article je vous propose quelques explications de la notion d’Autonomie dans Motivation 3.0, puis nous parlerons de Maitrise et Finalité. Daniel Pink dans « la vérité sur ce qui nous motive » nous parle de la motivation 3.0. Il explique ce que les sciences du comportement ont déjà mis en évidence mais que l’on n’applique pas encore vraiment dans le monde du management. Il s’agit d’exploiter une troisième source de motivation : les motivations « intrinsèques ». Après les motivations biologiques et les motivations externes, voici les motivations intrinsèques. De nouveau ...
Continuer à lire Besoins biologiques ? Récompenses ou Punitions ? Et connaissez-vous la motivation 3.0 ? Autonomie, Maitrise, Finalité. Commençons par un petit rappel sur les définitions de Motivation 1.0 et 2.0. Puis dans cet article je commenterai les limites de la Motivation 2.0. Enfin une petite introduction sur la Motivation 3.0 que nous détaillerons par la suite. Motivation 1.0 reprend tout simplement nos motivations biologiques, primaires, comme la faim, la soif et le désir sexuelle, un système qui répond à notre reflexe de survie. Motivation 2.0 a fait apparaître l’importance des motivations externes, avec comme principe de base qu’une récompense « encourage » une activité, alors qu’une punition « décourage » le fait de faire. Une application managériale nous a donné la ...
Continuer à lire Voici 5 raisons qui apportent vraiment de la valeur ajoutée et des résultats aux hommes et femmes clefs d’une entreprise. C’est pour cela que j’aime le coaching d’affaires. Parlons-en? Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend ...
Continuer à lire Comme beaucoup je suis attristé par le décès de Steve Jobs. Et je pense d’abord à sa famille vers qui vont mes plus sincères condoléances. Alors voici deux “réactions” de la communauté internet que je souhaite partager avec vous qui témoigne de l’importance de l’empreinte qu’il laisse: Petit clin d’oeil, En lisant les différents messages, blogs, twitt à son sujet c’est vrai que cette personne aura à sa manière changé ou influencé bien des choses, et je m’en rends compte en particulier dans ma vie. Par ces produits, par son exemple, par ce en quoi il croyait (écoutez son discours Standford University 2005 sur youtube), par ce que j’utilise comme produit comme un ordinateur, les logiciels, la façon dont j’écoute ...
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