Parole d’experts Je considère que faire la veille sur les solutions qui sortent de l’ordinaire fait partie de mon métier de coach d’affaires. Je vous propose aujourd’hui une intervention de Claire Guézou qui pilote le groupement d’employeur Adeliance sur Saint-Brieuc et Lannion. Des adhérents épargnés « Nos adhérents sont principalement des TPE et PME ainsi que des industriels de l’agro-alimentaire, industrie dynamique sur le territoire. Nous aurons toujours besoin de manger. Le ralentissement économique devrait donc être moindre pour ces entreprises. Certaines voient même le carnet de commande progresser. » Une solution souple « Le temps partagé permet tout d’abord de recruter de manière simple, adaptée aux besoins de l’entreprise. De plus, c’est le groupement d’employeur qui porte le contrat ...

Paroles d’experts Toujours au fait de ce qui se passe dans les entreprises, les experts-comptables sont des partenaires indispensables des chefs d’entreprise. Je donne donc la parole à l’un d’entre eux, Gwennog Grall du cabinet In Extenso de Saint-Brieuc, pour qu’il nous livre son analyse sur la situation économique que nous connaissons. Un changement d’époque « L’ordre des experts-comptables de Bretagne vient de procéder à une étude sur la crise. Il en ressort que 88% de mes confrères bretons notent un impact significatif de cette crise sur le carnet de commande de nos clients. J’ai constaté moi-même ce phénomène à partir du 15 octobre. Cette rupture brutale est, à mon sens, largement la conséquence des informations montées en épingle dans ...

Paroles d’experts Restructuration. Voilà un mot récurrent lorsque l’on parle de crise. Mais se séparer de salariés est-elle la solution à privilégier ? Pour y répondre, j’ai fait appel à un expert des ressources humaines, Frédéric Lesaulnier, du cabinet Elladan, de me faire part de son analyse. Un changement brusque « Les questions de ressources humaines focalisent beaucoup l’attention en cas de conjoncture dépréciée. Les projets de création de postes sont souvent repoussés. En revanche, les recrutements de remplacement continuent. Par temps agité, le bateau doit avancer. » Prendre du recul « La première tâche est de revoir sa stratégie d’entreprise, ses produits et adapter ses ressources à ce nouveau projet. Adaptation ne veut pas dire licenciement. Votre équipe constitue ...