La bonne nouvelle : l’absentéisme recule dans les entreprises. La mauvaise : il est toujours trop élevé et coute de plus en plus cher. (source le figaro: http://w1p.fr/163106) Et vous que faites-vous ? Car diminuer l’absentéisme c’est : Améliorer la productivité de l’entreprise, Améliorer le morale des équipes, Faire des économies… Alors croyez moi cela mérite que l’on y regarde de plus près. Je vous propose 4 bonnes pratiques que les entreprises qui réussissent mettent en place. 1) Mesurer la situation dans votre entreprise : Bien sur on ne peut améliorer que ce que l’on mesure. Mais c’est surtout commencer à le comprendre et identifier les mécanismes qui créent l’absentéisme. N’oubliez pas l’absentéisme n’est que la conséquence. 2) Analyser les ...
Continuer à lire Le sport est un excellent univers pour expliquer l‘importance de la performance collective pour réussir. Alors je reprendrais 3 facteurs de réussite que chaque coach sportif essai de maximiser pour de meilleur résultats. Pensez à votre entreprise et vous verrez sans changer un seul mot cela s’applique à votre équipe… 1) Avez-vous défini le profil de chaque poste dans l’équipe ? On ne rappelle jamais assez combien il est important de connaître le rôle de chacun des membres de l’équipe, du profil de la personne à avoir à ce poste et quels types de relation cette personne a avec les autres membres de l’équipe. 2) Connaissez-vous la perception de son rôle et de sa responsabilité pour chaque membre de l’équipe ...
Continuer à lire Voici un résumé flash d’un livre que je vous recommande vraiment de lire (http://m1p.fr/GkQ): « Optimisez votre Equipe ». Dans son livre, Patrick Lencioni, nous explique pourquoi les 5 éléments suivants sont clefs pour réussir ensemble, en équipe. 1- La confiance mutuelle, Bien sur avoir confiance en soi, et rechercher la complémentarité, Connaître ses forces et ses faiblesses pour les mettre au service du collectif, Prendre et assumer sa place au sein de l’équipe, 2- Le débat d’idées, Suscite le débat, le partage d’idées, Favorise l’information et donc l’implication des membres de l’équipe, Permet d’intégrer l’apport de différents points de vue, 3- L’implication dans la mise en œuvre des plans d’actions, Applique les décisions, Respecte la mise en œuvre du ...
Continuer à lire La nécessite de développer des qualités de Leader est aujourd’hui une évidence pour toute personne qui aspire à des responsabilités en entreprise. Voici 6 qualités qui me semblent essentielles pour le leader du XXI° siècle. 1) Visionnaire: C’est pour gérer l’augmentation des informations à traiter, la rapidité du changement, la quantité des opportunités à notre portée, que le leader doit développer des aptitudes à définir une vision, un but pour l’organisation. Le personnel de plus en plus souhaitent rejoindre une entreprise dont ils partagent la vision. Ils veulent travailler pour une organisation qui donne du sens à leur engagement. Cette qualité de leadership n’est pas nouvelle, c’est sa raison d’être qui change, donc sa forme… 2) Exemplaire: Les notions d’appartenance ...
Continuer à lire Est ce que la parité est une question de loi ou plutôt de bon sens? Le parlement vient d’adopter définitivement le projet de loi sur l’égalité Hommes-Femmes (1). Que la loi soit nécessaire pour favoriser la parité et l’égalité est un débat que je ne cherche pas à lancer ici. Je préfère vous rappeler l’apport des femmes dans le management dans l’entreprise. Les travaux de recherche publiés dans Science par une équipe de chercheurs menée par les professeurs Anita Woolley et Thomas Malone (2) ont démontré que trois facteurs déterminants expliquent la performance des groupes : • La “sensibilité sociale” des membres du groupe, • La répartition des temps de parole, • La proportion de femmes dans le groupe. Un ...
Continuer à lire Nous pouvons nous réjouir du fait que le nombre d’accidents du travail ai été divisé par 3 en 10 ans. C’est excellent mais cela n’est pas Suffisant. Quelques statistiques: Tous les jours 4 personnes meurent suite à un sinistre professionnel… Chaque jour ouvré, 2,6 personnes par minutes seront victime d’un sinistre professionnel directement… L’information, la prévention, l’analyse des risques et l’étude des sinistre pour éviter que cela ne se reproduise, sont autant de bonnes pratiques à avoir en entreprise, avec chaque membre de l’équipe pour continuer à faire baisser ces chiffres. La sécurité c’est l’œuvre de tous. Alors faites ce qu’il faut pour que chacun soit vigilant. infographie de CapsecurConseil (groupe Randstat) paru dans Mag RH infographie sinistres professionnels Marc ...
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