Les DCF des Côtes d’Armor nous accueillent le 12 Octobre 2015 pour une soirée Jeu Leverage. (encore merci pour cette opportunité) Ce jeu de société éducatif a été conçu à la demande d’un grand nombre de chefs d’entreprises qui souhaitaient se perfectionner dans le management d’entreprise de manière moins théorique. Ce jeu est aussi destiné à tous les responsables de fonction dans l’entreprise, dirigeants, managers, chefs d’équipes et tous collaborateurs d’entreprises… C’est une méthode sympathique pour découvrir les fondamentaux de la gestion d’entreprise et l’importance de l’interaction entre les fonctions. Ce jeu a pour vocation de sensibiliser les acteurs dans l’entreprise et d’améliorer la cohésion des équipes. Ce jeu peut être organisé en intra-entreprise ou bien en inter-entreprise, avec des ...
Continuer à lire Avec un de mes clients nous avons eu à gérer une situation extrêmement désagréable avec un employé. La personne faisait circuler des rumeurs aux sujets de ses collègues et de l’entreprise. La personne ne fait plus parti de l’effectif, et il faut maintenant réparer les dégâts en interne et dans certains cas avec l’extérieur… C’est ce qui m’a poussé à écrire cette petite note de rappel. La loi est claire un employé ne peut pas Faire circuler des rumeurs sur le compte de quelqu’un d’autres, Dire du mal de son employeur ou de ses collègues, Entacher la réputation de quelqu’un ou de l’entreprise. Bien sur il y aura toujours rumeurs, ragots et diffamation. La question n’est pas là. En tant ...
Continuer à lire 71% des recruteurs admettent avoir fait des erreurs de casting lors d’un recrutement. Même si le taux est élevé, l’erreur est possible, ce n’est pas “anormal”. Soyons réaliste, il y a, aura, toujours des éléments que nous ne maitriserons pas. Cependant il est tout à fait possible de minimiser le risque en appliquant bien les 6 clefs pour constituer une équipe qui gagne. Un deuxième point important est que, si cela arrive, il faut apprendre de cette “erreur”. Pour réussir cet apprentissage, je vous propose 3 bonnes pratiques pour améliorer votre processus de recrutement. Avant de revoir les bonnes pratiques je voudrais rappeler les conséquences pour l’entreprise d’un mauvais recrutement sont bien sur d’ordre financier (le coût de l’embauche et ...
Continuer à lire Une étude de Bain & Company réalisée en décembre 2014 sur le développement de jeunes entreprises montrent que les 3 raisons principales de défaillance sont: Les ressources humaines mal gérées, Un manque de cash pour accompagner le développement de l’entreprise, Et un manque d’adaptabilité face aux aléas du monde économique. Je recommande de lire l’étude réalisée pour Bain & Company, vous aurez plus de détail et je la trouve très pertinente. Mon activité de coach d’affaires, me démontre tous les jours que même pour des entreprises qui ont déjà de l’expérience, les trois enjeux majeurs de la réussite sont: Une bonne gestion des ressources humaines (L’EQUIPE). Ce sont les membres de cette équipe qui font la performance de l’entreprise. Il ...
Continuer à lire Il existe des solutions si l’entreprise et les équipes sont impliquées et motivées… Conférence « Eviter le mal être en entreprise pour réussir ensemble » à Cap Entreprises le 3 mars de 8h30 à 11h suivi d’un débat jusqu’à 12h. Entrée Libre 30 Avenue des Chatelets, 22950 TREGUEUX Nous savons qu’un employé heureux est toujours plus performant. Un employé en bonne santé sera plus productif qu’un employé diminué ou malade… Alors pourquoi cela n’est pas une des priorités dans les entreprises? 98% des personnes disent avoir déjà été arrêté dans leur travail pour un mal de dos, une entorse, des douleurs aux articulations… Je ne vous parle pas des accidents ou pire dus à la fatigue, au stress, à l’énervement…. ...
Continuer à lire Le mal-être en entreprise coûte cher aux entreprises. La bonne nouvelle c’est que nous pouvons tous agir pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et que c’est rentable. Voici quelques statistiques, un rappel des conséquences du mal-être et surtout quelques idées de solutions pour prévenir ou gérer ces situations de mal-être. Je vous invite à venir à la conférence du 3 mars à St Brieuc (Éviter le mal-être en entreprise pour réussir ensemble). En 2011 une étude estimait qu’en France le stress coutait 3 milliards d’euros. En 2012 Le Monde titrait “La France, championne du stress en entreprise”. Qu’en est-il maintenant ? 70 % des travailleurs déclarent même que le travail a une incidence sur leur santé à ...
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