Ce jeu de société éducatif a été conçu à la demande d’un grand nombre de chefs d’entreprises qui souhaitaient se perfectionner dans le management d’entreprise de manière moins théorique. Ce jeu est aussi destiné à tous les responsables de fonction dans l’entreprise, dirigeants, managers, chefs d’équipes et tous collaborateurs d’entreprises… C’est une méthode sympathique pour découvrir les fondamentaux de la gestion d’entreprise et l’importance de l’interaction entre les fonctions. Ce jeu a pour vocation de sensibiliser les acteurs dans l’entreprise et d’améliorer la cohésion des équipes.
Ce jeu peut être organisé en intra-entreprise ou bien en inter-entreprise, avec des responsables et/ou des managers qui viennent de secteurs d’activités et d’entreprises différentes. L’ambiance sera décontractée et bonne enfant.
« Ce jeu est l’une des meilleures façons d’apprendre et d’intégrer les clefs de succès des groupes qui réussissent en affaires…»
Attention ! Vous risquez de devenir « accro » ! Au cours de la partie, vous pouvez être à la tête d’une entreprise nouvelle, ou partenaire économique, banquier, etc.
Ce jeu met en évidence les étapes clefs qui servent à solidifier les fondamentaux de l’entreprise et de son développement. Découvrez l’art du Management ou COMMENT FAIRE TRAVAILLER SON ENTREPRISE, plutôt que travailler et subir.
Organisez une partie de jeu LEVERAGE !!!
En appliquant les principes du jeu LEVERAGE vous comprendrez la puissance de l’utilisation des 5 leviers clés du développement pour obtenir rapidement les résultats probants. Et en appliquant en plus les 4 domaines des affaires à systématiser, vous apprendrez comment passer réellement moins de temps à gérer les urgences et organiser votre affaire pour la réussite.
Venez passer un moment mémorable, inscrivez-vous !
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.