Faire fructifier son investissement
fait partie des objectifs majeurs des dirigeants d’entreprises. Qu’ils soient financiers, humains, et temps, parvenir à la faire réclame de savoir analyser le fonctionnement de son entreprise. Identifier ce qui fonctionne, les éléments sur lesquels s’appuyer procure à l’entreprise une efficacité récurrente. Mais il faut aussi cerner les axes d’amélioration, ce qui rendra l’entreprise plus forte. Cette optimisation passe nécessairement par la définition d’actions que le chef d’entreprise doit imaginer, définir, organiser et planifier.
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Nos 3 promesses:
- Vous trouverez des nouvelles idées et des opportunités pour développer votre entreprise,
- Vous identifierez vos priorités pour concentrer vos forces sur ce qui maximisera vos chances de succès et,
- Vous partirez avec un plan détaillé d’actions à mettre en place pour votre réussite.
La formation / atelier CroissanceClub que nous proposons permet à tout dirigeant d’entreprise d’investir une journée pour :
- analyser vos points forts et vos axes de développement
- découvrir et de s’approprier des méthodes et des outils simples pour atteindre vos objectifs
- partager l’expérience et la pratique d’autres chefs d’entreprise
- planifier vos actions pour les 90 prochains jours
- booster votre morale et faire le plein d’énergie
- reprendre e contrôle de votre entreprise
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Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
