Livre de Patrick Lencioni
Voici un résumé flash d’un livre que je vous recommande vraiment de lire (http://m1p.fr/GkQ): « Optimisez votre Equipe ». Dans son livre, Patrick Lencioni, nous explique pourquoi les 5 éléments suivants sont clefs pour réussir ensemble, en équipe.
1- La confiance mutuelle,
- Bien sur avoir confiance en soi, et rechercher la complémentarité,
- Connaître ses forces et ses faiblesses pour les mettre au service du collectif,
- Prendre et assumer sa place au sein de l’équipe,
2- Le débat d’idées,
- Suscite le débat, le partage d’idées,
- Favorise l’information et donc l’implication des membres de l’équipe,
- Permet d’intégrer l’apport de différents points de vue,
3- L’implication dans la mise en œuvre des plans d’actions,
- Applique les décisions,
- Respecte la mise en œuvre du plan,
- Toujours cherchez à progresser,
4- Etre mutuellement responsables et interdépendants,
- Les critères de réussites sont connus de tous et sont suivis,
- Chacun s’assure d’apporter sa pierre à la construction du projet,
- Le contrôle de la progression permet des ajustements si nécessaires,
5- Se focaliser sur l’objectif collectif,
- Travail en cohésion pour le même résultat,
- Ensemble les réussites sont célébrées,
- Il n’y a qu’une réussite qui compte, celle de l’équipe.
Le livre se lit facilement, une fable bien écrite et captivante, et qui présente ces clefs de succès pour une équipe comme les 5 dysfonctionnements à éviter.
Bonne lecture.
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
