Dans son livre « Tout ce que vous n’apprendrez jamais à Harvard » Mark McCormark rapporte les conclusions d’une étude fort intéressante faite sur les diplômés de la promo 79:
- 3% des jeunes diplômés s’étaient fixés des objectifs écrits,
- 13% avaient pensé à des objectifs,
- 84%, le reste était très content d’avoir terminé ce cycle d’étude.
Ce qui est intéressant c’est le constat DIX ANS plus tard :
- Ceux qui avaient pensé à leurs objectifs (les 13%) gagnaient en moyenne le DOUBLE par rapport au 84%, ceux qui ne s’étaient pas défini d’objectif.
- Et ceux qui avaient écrit leurs objectifs (les 3%), gagnaient DIX FOIS PLUS, en moyenne…
Je pense que l’on peut en tirer au moins deux enseignements :
1) Ce n’est pas seulement votre niveau de formation et vos connaissances qui vous garantissent d’atteindre vos objectifs, mais bien de passer à l’action.
- Avec le même bagage intellectuel et une formation similaire, les résultats des diplômés 1979 ne sont pas uniformes.
- Avoir des objectifs favorise la performance.
- Et avoir un plan y contribue fortement.
2) Visiblement mieux sont définis vos projets et vos objectifs, meilleurs seront vos résultats. Préparer un plan d’actions à partir de vos objectifs est une des clefs de votre succès.
- Un plan avec des objectifs précis et réalisables vous permet de rester focalisé sur votre but, et sur les étapes à entreprendre pour y arriver.
- Un plan vous permet d’identifier les obstacles et vous pousse à trouver des solutions pour les surmonter.
- Un plan vous permettra de savoir si vous déviez de ligne directrice ou pas et si vous devez corriger vos actions ou revoir votre plan.
Comme ces jeunes diplômés, les chefs d’entreprise, les responsables d’équipe ont tout à gagner à définir leurs objectifs professionnels et d’organiser la façon, les moyens pour y parvenir.
Des objectifs et un plan d’actions : maintenant que vous savez cela c’est à vous de passer à l’Action. SI vous souhaitez être accompagné dans ce processus, surtout n’hésitez pas, appelez-moi au 06 83 85 12 63, on organisera un rendez-vous pour prioriser vos objectifs et les transformer en un plan d’actions concret, pratique et réalisable et je vous accompagnerai pendant sa mise en place.
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
