Les clés pour bien choisir son coach d’affaires Vous avez sauté le pas et vous voilà décidé à faire appel à un coach d’entreprise pour vous aider à atteindre vos objectifs ? Il ne vous reste plus qu’à choisir un bon coach d’affaires, disposant d’une bonne vision d’entreprise et cumulant professionnalisme et expérience. Pour ce faire, ActionCOACH vous donne les clés pour trouver le coach le plus à même de vous épauler. Les critères principaux du coach idéal Il existe une multitude de structures de coaching d’affaires et encore plus de coachs personnalisés, si bien qu’il peut être difficile de faire un choix. Cependant, il existe des critères simples pour écrémer la sélection. Le plus évident est la certification. En effet, ...
Continuer à lire Quand on est chef d’entreprise, la première chose à laquelle on pense avant d’être accompagné par un coach d’affaires, c’est aux retours sur investissement. Rien de plus normal ! Cet accompagnement est-il rentable ?
Continuer à lire Vous cherchez de nouvelles solutions pour développer votre entreprise ? Un coach d’affaires peut vous aider à développer votre activité et vous guider vers la croissance interne.
Continuer à lire Gestion du stress, préparation du discours… Ce n’est pas chose aisée pour un dirigeant que de prendre la parole en public. Mais savez-vous qu’il est possible de faire appel à un coach d’affaires professionnel ?
Continuer à lire ActionCOACH vous aide à mieux comprendre ce qu’est le développement personnel. Une discipline qui vous permet d’atteindre l’épanouissement personnel.
Continuer à lire 3 leviers pour faire de 2019 une année de rêve 3% des entreprises génèrent 98% de la valeur ajoutée, de la richesse. Cette statistique issue d’une étude de l’institut Gallup tourne dans mon esprit depuis que je l’ai lue. Elle guide mon activité de coach d’affaires. Mais quel est le point commun entre toutes ces entreprises ? Leur taille ? Leur origine ? Leur secteur d’activité ? Rien de tout cela. Toutes utilisent un levier essentiel pour atteindre ces performances : elles savent se donner des objectifs et les tenir. Définissez des objectifs clairs Posez-vous deux questions simples : Où sont écrits vos objectifs pour l’année 2019 ? Est-ce que chaque membre de votre équipe les connaît et fait tout pour y parvenir ? Si vous répondez Oui ...
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