86% des chefs d’entreprise considèrent que dans les 5 prochaines années ils devront faire face à des problématiques de plus en plus complexe… Seul 40% aujourd’hui se sentent prêts à affronter cela… source de stress…
Voici 3 bonnes pratiques pour remédier à cela:
- La curiosité d’avoir une perspective externe de sa façon de faire. Toujours être à la recherche de ce qui peut être amélioré.
- Une vision précise de là où nous embarquons notre équipe. Savoir le dire et motiver son personnel.
- Le sens de l’urgence. Savoir s’adapter et saisir les opportunités.
Dans ces 3 cas de figures, je peux vous aider :
- Vous aurez une autre perspective, celle du coach,
- Je vous aiderai à clarifier vos objectifs et à bien les partager,
- Et ensemble nous mettrons en place le plan d’action pour agir vite et bien.
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Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
