Comment développer durablement votre croissance ?
Et si la réponse se trouvait dans quelques leviers essentiels ?
C’est ce que nous allons vous faire découvrir au cours de cet atelier d’une heure intitulé
5 leviers pour booster votre rentabilité
Développer son entreprise et booster sa profitabilité sont des choses qui gagnent beaucoup à ne pas être improvisée, à être programmées, maîtrisées, mesurées et sans cesse améliorées.
Pour développer le portefeuille clients, accroître le chiffre d’affaires, augmenter le résultat en fin d’année, nombre de stratégies sont possibles. Les idées ne manquent souvent pas. Nous remarquons cependant souvent que les plan d’actions manquent souvent de cohérence et de suivi.
Au cours de ces 60 minutes, nous vous donnerons des clés pour bien réfléchir pour :
- Choisir les stratégies qui conviennent à votre entreprise et à sa situation
- Prioriser les actions à mener pour obtenir rapidement des résultats
- Fixer des objectifs pour chacune d’entre-elles
- Définir les critères de mesure de la performance
Mais aussi :
- Comment multiplier le nombre de clients, le chiffre d’affaires et les marges ?
- Comment garder ses clients deux à trois fois plus longtemps qu’aujourd’hui ?
- Comment transformer vos coûts marketing en un véritable investissement plutôt qu’en une simple dépense ?
Partager la publication "02/10/18 | Boostez votre rentabilité | AQuatre Saint-Brieuc"
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.